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¿Qué es un Project Manager?

El Project manager de construcción es una de las figuras imprescindibles en el mundo de la construcción. Sus funciones son muchas y

variadas. Tienen que establecer horarios, conocer las finanzas, asegurarse de que todo el mundo está donde se supone que debe estar cada

día (y hacer lo que se supone que deben hacer), comprobar que no hay peligros de seguridad alrededor y, en general, mantener todo en orden.

Más específicamente, un Project manager de construcción es contratado para dirigir y supervisar un proyecto de construcción de principio a

fin. Suelen participar desde el inicio de un proyecto, ayudando al cliente con la planificación inicial, así como la selección de un arquitecto y

contratista.

¿Qué funciones realiza?

Hay varias tareas específicas que los encargados de la construcción realizan: planificación de la gestión de proyectos, gestión de

costes, gestión de la calidad, administración de contratos y gestión de la seguridad. Veamos que implica todo esto:

 Planificación de la gestión de proyectos. Esta etapa inicial consiste en diseñar un plan para todo el proyecto, incluyendo los diversos

trabajos que deben realizarse, los materiales necesarios y un calendario.

 Control Económico. Los gerentes de construcción deben vigilar constantemente los costes, haciendo ajustes si surgen problemas o complicaciones inesperadas.

 Gestión de la calidad. Los proyectos a menudo involucran a numerosos contratistas y subcontratistas; Los gerentes de construcción deben

asegurarse de que todos están haciendo un buen trabajo.

 Administración de contratos. Los contratos largos con el cliente son parte de todos los proyectos de construcción, y es el trabajo del

encargado de la construcción asegurarse que todas las provisiones del contrato se están cumpliendo y todas las partes están satisfechas con

el resultado.

 Administración de Seguridad. Los lugares de construcción están llenos de riesgos de seguridad potenciales que los administradores de la

construcción deben tener en cuenta para tomar las medidas adecuadas.

La principal función del Project Manager es asegurarse de que el proyecto asignado por la Dirección se cumple dentro de los objetivos marcados, entre ellos los requisitos de alcance, tiempo y coste.