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Was ist ein Projektmanager?

Der Bauprojektmanager ist eine der wichtigsten Figuren in der Welt des Bauwesens. Ihre Funktionen sind sehr vielfältig. Sie müssen Zeitpläne aufstellen, die Finanzen kennen, sich vergewissern, dass jeder jeden Tag dort ist, wo er sein soll (und das tut, was er tun soll), überprüfen, dass es keine Sicherheitsrisiken gibt, und generell alles in Ordnung halten.

Genauer gesagt, wird ein Bauprojektmanager eingestellt, um ein Bauprojekt von Anfang bis Ende zu leiten und zu beaufsichtigen. Sie sind in der Regel von Anfang an an einem Projekt beteiligt und helfen dem Kunden bei der ersten Planung sowie bei der Auswahl eines Architekten und eines Bauunternehmers.

Welche Funktionen erfüllen sie?

Es gibt mehrere spezifische Aufgaben, die Bauleiter wahrnehmen: Projektmanagementplanung, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Vertragsverwaltung und Sicherheitsmanagement. 

Schauen wir uns an, was das alles bedeutet:

Planung des Projektmanagements. In dieser ersten Phase wird ein Plan für das gesamte Projekt erstellt, der die verschiedenen Arbeiten, die benötigten Materialien und einen Zeitplan enthält.

Wirtschaftliche Kontrolle. Bauleiter müssen die Kosten ständig überwachen und Anpassungen vornehmen, wenn unerwartete Probleme oder Komplikationen auftreten.

Qualitätsmanagement. An den Projekten sind oft zahlreiche Auftragnehmer und Unterauftragnehmer beteiligt; die Bauleiter müssen sicherstellen, dass alle ihre Arbeit gut machen.

Vertragsmanagement. Zu jedem Bauprojekt gehören lange Verträge mit dem Auftraggeber, und es ist die Aufgabe des Bauleiters, dafür zu sorgen, dass alle Verträge eingehalten werden.

Bauleiter, um sicherzustellen, dass alle Vertragsbestimmungen eingehalten werden und alle Parteien mit dem Ergebnis zufrieden sind.

Sicherheitsmanagement. Baustellen sind mit potenziellen Sicherheitsrisiken behaftet, die Bauleiter kennen müssen, um geeignete Maßnahmen ergreifen zu können.

Die Hauptaufgabe des Projektleiters besteht darin, dafür zu sorgen, dass das von der Geschäftsleitung zugewiesene Projekt innerhalb der vorgegebenen Ziele, einschließlich des Umfangs, des Zeitplans und der Kostenanforderungen, durchgeführt wird.